一、企业产品有哪些竞争类型？

行业的竞争对手有四种类型：

一是现有竞争者。

指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。

二是潜在竞争者。

当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。

三是替代品竞争者。

与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。

四是跨界竞争者。

这类企业是互联网时代的产物，在互联网、技术及信息的应用下，这类企业可以延伸至任何领域。比如，小米手机跨界竞争电视、农业、智能家居行业，阿里巴巴延伸至金融领域引起银行界恐慌。一句话，哪里有高毛利，巨头就毫不犹豫地跨界竞争。

二、垄断竞争市场有哪些产品？

垄断竞争市场中的产品包括：食用油、食盐、医药、烟草、电视机、通讯设备、水泥、钢铁等。

此外，垄断竞争市场中还有食品、日用品、家电、服装、玩具、汽车零部件等。

三、竞争性市场产品有哪些？

竞争性市场：蓄电池销售市场，电瓶车销售市场，家用电器市场，手机市场，家具市场等。

四、产品形式竞争者有哪些？

产品形式竞争者是指较品牌竞争者更深一层次的竞争者，即各个竞争者产品的基本功能相同，但形式、规格和性能或档次不同。

如自行车既有普通轻便车，又有性能更优良的山地车，厂家通过在顾客中发掘和培养品牌偏好，来展开市场竞争。

五、辉瑞抗生素有哪些产品，竞争产品有哪些？

希舒美（阿奇霉素）、舒普深（头孢哌酮舒巴坦）、先锋必（头孢哌酮）、优立新（舒他西林）、特丽仙（克林霉素）、特治星（哌拉西林-三唑巴坦）、曲必星（奇霉素）、大扶康（氟康唑）、威凡（伏立康唑）、斯沃（利奈唑胺）实际上在国内，主要的竞争产品就是国产的仿制药了，国内的现状应该不用我多说，没有产品是真正意义上的技术竞争品种，大量的仿制药充斥市场，各省甚至各个医院都有差异。上面这些药只有利奈唑胺现在还没有国产仿制药（呵呵，别人的专利期还没过）。

六、公共物品的非竞争性有哪些产品？

只要具备了共享性或非排他性，就属于公共物品。严格满足公共物品所有属性的是纯 公共物品，部分满足的是准公共物品。

纯公共物品有：国防、外交、公共安全、法律、货币发行、公共政策、环境保护、消防、传染病防治、基础科学 研究。

准公共物品有：基本农产品、能源、交通、通讯、城市公共服务、教育、传播、社会保障、产品质量认证。

七、解析垄断竞争市场中的产品有哪些差异？

垄断竞争市场的特点 垄断竞争市场竞争程度较大，垄断程度较小，比较接近完全竞争，而且要现实得多，在大城市的零售业、手工业、印刷业中普遍存在。

从总体上说，这种市场具有以下特点。

1. 厂商众多

2. 互不依存 市场上的每个经济人都自以为可以彼此相互独立行动，互不依存。一个人的决策对其他人的影响不大，不易被察觉，可以不考虑其他人的对抗行动。

3. 产品差别 同行业中不同厂商的产品互有差别，要么是质量差别，要么是功用差别，要么是非实质性差别（如包装、商标、广告等引起的印象差别），要么是销售条件差别（如地理位置、服务态度与方式的不同造成消费者愿意这家的产品，而不愿购买那家的产品）。产品差别是造成厂商垄断的根源，但由于同行业产品之间的差别不是大到产品完全不能相互替代，一定程度的可相互替代性又让厂商之间相互竞争，因而相互替代是厂商竞争的根源。如果要准确说出产品差别的含义，则可这样来说：在同样的价格下，如果购买者对某家厂商的产品表现出特殊的爱好时，就说该厂商的产品与同行业内其他厂商的产品具有差别。

4. 进出容易 厂商进、出一个行业比较容易。这一点同完全竞争类似，厂商的规模不算很大，所需资本不是太多，进入和退出一个行业障碍不大，比较容易。

5. 可以形成产品集团

八、汽车后市场的产品有哪些？

汽车后市场是指对于车辆售出后，消费者在维修、保养、改装、美容等方面的需求和市场。在汽车后市场，产品包括汽车零配件、改装件、汽车保养、美容产品和服务、车载电子产品、汽车用品、服务和维修。

这些产品和服务不仅可以提高车辆的性能和外观，同时也能为消费者提供更多的选择，让车主享受更加舒适、便利和安全的驾驶体验。汽车后市场是一个巨大的市场，对于汽车消费市场有着极其重要的作用。

九、竞争的好处有哪些？

竞争，对人的发展和社会进步有促进作用。它给我们以直接现实的追求目标，赋予我们压力和动力，能最大限度地激发我们的潜能，提高学习和工作的效率；使我们在竞争、比较中，客观地评价自己，发现自己的局限性，提高自己的水平；能让我们的集体更富有生气，丰富我们的生活，增添学习和生活的乐趣

十、产品的竞争能力分析包括哪些内容？

一、产品的竞争能力分析包括成本优势和技术优势以及质量优势。

二、成本优势是指公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。在很多行业中，成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。1、产品竞争力是指产品符合市场要求的程度，这种要求具体体现在消费者对产品各种竞争力要素的考虑和要求上。2、增强产品竞争力的战术有四个，第一是通过垄断形成产品力，第二是丰富产品系列，第三是通过战略联盟塑造产品力，第四是率先在新的技术平台推出产品。