一、说下小众机油哪个牌子好？

变态的日本人造出最变态的机油，速马力（speed maste)在低温性能以及耐高温性能控制的都是变态级别，黏指可以做到220以上，当然是它里面最顶级的级别，低温启动可以做到-50°C，这才叫发烧级别，速马力是重要赛车级润滑油提供商之一。 另外一个日本品牌CUSCO（库斯科），同样是在赛车领域见长的机油品牌，当它在性能上做的偏执时，仿佛不食人间烟火，我们只闻其名，却见行渐远！ 德国的LIQUI MOLY力魔是个与众不同的另类，较早提出并应用固液悬浮润滑技术的厂家，二氧化钼通过悬浮分散技术得到近乎变态的机油以及机油添加剂，现在的力魔在某东商城有专营店，但是价格动辄500、600，可不是很亲民。 要提福斯（FUCHS），并不是因为它性能有多变态，而是它的出身与不显山露水，德国故乡，在中国有三个生产厂，但是品牌度知名度很小，那是因为它在为奔驰、大众、奥迪等品牌做初装油，悄无声息的把你的钱赚了。 MOTUL（摩特）法国品牌，同样是低温性能与高温抗剪切性能出众的极品，关键是它可以把运动黏度做的很低却又异常稳定，这就在保证润滑前提下提供良好动力输出，它同样是赛车用油与重要赞助商之一，也是大多数法系车的初装油供应商。 再提个美国品牌AMSOIL（安索），大家可能对其签名版比较熟悉，但是其实它更适用于美日韩自吸式发动机，针对德系有专门的欧规系列，另外，安索是打长里程换油的品牌，提出过5万换油的概念，不过估计国内的车没敢尝试这个里程再换油的。当然还有很多品牌没有代表性就不一一提及了，像日本的出光，美国的TORCO，GULF，REDLINE等，都是小众但是性能变态的机油品牌。

小结：适合自己车的机油才是最好的，小众不一定适合你的车况，小心消化不良，而且国外标准不一定适合国内的环境，国内大牌机油在排除假货因素外，肯定兼顾了很多国内车辆的特点和运行环境，更适合国内大部分车辆！

二、小众品牌机油哪个好？

GT机油，小众归小众，但是GT在国内有正规的官网可以直接购买，别的乱七八糟的水油我是不碰的。

而且GT机油价比很高，PAO含量有50%，我目前是我换的第三次，前两次都是差不多14000公里更换的，应该算是机油里面实力最强的了，对比金美孚的8000公里换油周期也有优势。

三、胜牌机油是小众机油品牌吗？

胜牌在国内是小众品牌，听说在美国还是比较有牌面的，在国内就差很多了，车主不买账，我去修理厂换机油都自己带GT魔力红机油，知名度比胜牌大多了，而且我的又是德系车，还是很信任的。

四、机油幽默营销文案？

机油的幽默营销文案是有效的。因为机油行业竞争激烈，幽默的文案可以吸引人们的注意力，增加品牌记忆度，促进销售。例如，“不加我，车会抱怨你”、“你的引擎说我棒极了”等等都是充满幽默感的文案，引起人们的共鸣，提高品牌知名度。进一步延伸，幽默营销文案不仅可以用于机油行业，对于其他产品和服务也可以使用。但要注意的是，幽默不代表不严肃，文案要符合产品的特点和消费者的需求，不能走偏离主题或冒犯群体。营销文案要在幽默和有效之间取得平衡，才能让消费者产生好感并提高销售。

五、小众机油品牌里面什么最好？

我换的GT机油，小众归小众，但是GT在国内有正规的官网可以直接购买，别的乱七八糟的水油我是不碰的。

而且GT机油价比很高，PAO含量有50%，我目前是我换的第三次，前两次都是差不多14000公里更换的，应该算是机油里面实力最强的了，对比金美孚的8000公里换油周期也有优势。

六、小众网如何下载？

各大应用商店 搜索 小众网 即可下载

七、想换小众机油，因为听说一些小众机油做的还是很好的？

你说的这几个确实是现在用得最多的几个，但是国产的美孚和壳牌品质真的不敢恭维，GT魔力红是德国进口的一个小众高端品牌，只有进口版本，我觉得没必要一定要买名声大的，好用就行了。

八、除了GT机油还有其他优秀的小众机油吗？

其他优秀的小众机油肯定是有的，像海湾石油，狗牌机油（就是那个瓶子上狗喷火的）都是还不错的小众机油，可能知名度都不高，但是体验比熟知的大品牌要好，GT机油算是小众机油里面性价比最高的了，PAO基础配方机油，综合性能体验很完美，感受到动力，油耗，静音都有明显的体验，我还特意去跑高速感受了下，性能非常稳定，耐高温性很强，不会因为发动机温度高，性能下滑。

九、如何营销？

武器一：整合营销

整合营销，它是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

如果说把这个武器应用最好的人，当数2009年年初刚上任的美国总统奥巴马。这位被很多美国人形容为Web2.0的总统，助选最有力“秘密武器”就是“整合营销”，他充分利用了网络工具，视频、播客、博客、网页广告等进行网络整合营销，最大力度地争取到了网民的支持，最终赢得了全世界最为激烈的一项竞选。

前美国总统奥巴马

奥巴马通过网站，迅速积累自己的支持团队——奥巴马仅在Facebook就拥有一个包含230万拥护者的群组。即使在成为总统之后，他还不依不饶地继续利用互联网，在利用互联网进行治国的同时，也成为互联网最引人注目的网络“红人”。

在传统媒体日益被网络媒体取代的今天，奥巴马应该说是一个最懂网络时代整合营销的总统。现如今，特朗普也亦是如此。

武器二：病毒营销

病毒营销，也可称为病毒式营销，它是一种常用的营销方法，它利用大众口碑传播的原理，让营销信息像病毒一样，在大众或用户之间自发进行的迅速蔓延。

一名英国的小伙子BenSouthall曾被提名作为一个澳大利亚汉密尔顿岛的“护岛人”，至此，半年多来的“全球最好的工作”的获得者最终水落石出。

同时，这场活动也让全世界的营销人又再次认识到“病毒营销”的威力。这场由澳大利亚昆士兰旅游局精心策划的活动，只提供了一个半年15万澳元(约80万元人民币)的薪水和170万澳元的投入，却来来全球过亿人和上万家媒体的关注（试想，中国的央视各频道至少50次以上报道过相关的活动资讯）。

英国的小伙子BenSouthall

澳大利亚大堡礁及其旅游形象得到极大提升，有人计算，这场活动的公关价值已达7000多万美元。

武器三：饥饿营销

饥饿营销，是指商家有意调低产量或供应量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。

一直以来，当我们把苹果公司的乔布斯认作是“饥饿营销”高手的时候，不经意间，这种营销方式被中国大大小小的企业运用得如火如荼。

在汽车行业，东风本田已经被公认为“饥饿营销”的行家。他们刻意保持CR-V这一车型的产能，使其在市场上造成适度吃紧的局面，以求饥饿式营销继续，一直保持加价销售，实现较高的利润。在降价声一片的国内车市，东风本田CR-V仍保持加价8000-15000元的销售状态，并成功实现销售20万辆的目标。

其后，丰田汉兰达等也采用此方法，加价20000元也一车难求。在房地产市场，“饥饿营销”早以成为推高2009年房价的重要手段，“半夜起来排号”、“存X万元拿号”、“开发商推迟开盘”等字眼充斥媒体。在IT行业，微软公司Window7的推出，也是“供不应求”！2009年，可谓是“饥饿营销”年！

武器四：体验营销

体验营销顾名思义，就是通过看（See）、听（Hear）、用（Use）、参与（Participate）的手段，充分刺激和调动消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）等感性因素和理性因素，重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。

电影《阿凡达》

电影《阿凡达》，这部被中国电影导演陆川喊出让中国电影人“集体服气的一次完败”的电影，凭完美的3D技术特效给人无与伦比的视听享受和审美体验。怪不得人们可以花上200元的高价雪天里排对买票。这个故事真有新意吗？无非是一部好莱坞版的“暴力拆迁”片。

但是，《阿凡达》卖座靠的是什么？还不是它给了观众长达160分钟的虚幻，让观众体验了160分钟的虚拟现实，让观众体验了160分钟潘多拉星球之旅！我们中国的营销人，应该从《阿凡达》里汲取更多的营养，让体验营销很《阿凡达》！

武器五：事件营销

事件营销在英文里叫做EventMarketing，有人把它称作“活动营销”。事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。

一个关于王老吉导致“体虚胃寒”的人胃溃疡的说法被媒体大量吵作，激起广泛议论。焦点，就是王老吉凉茶中的夏枯草、鸡蛋花、凉粉草（仙草）等中草药不利健康，最终，深陷“配方门”的王老吉被卫生部的一份公告解围，这场事件似乎对王老吉没有产生更多的负面效应。

其实明白人想一想，5月份，乃春夏之交，这个时间发生这种事情，并不偶然。当大家最终了解到王老吉在2009年销售额再创新高的时候，大家应该对王老吉这个“事情营销”的高手应该更多报以掌声。

武器六：协同营销

协同营销又被称作合作营销，也可以称为联合营销。主要是指商家之间通过共同分担营销费用，协同进行营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动，以达到共享营销资源、巩固营销网络目标的一种营销理念和方式。

美国马克威尔牌咖啡与日本面包公司的联合营销：60年代中期，美国的马克威尔牌咖啡在日本先后进行了3次大规模的样品派送，共送出咖啡样品1800万份，派送办法是把咖啡样品封在一斤装的面包包装内。

第一次派送时间是1965年3月～5月。马克威尔牌咖啡的生产厂家与日本第一屋制面包公司合作，把咖啡样品夹在1斤装的面包包装内，送出了200万份样品，范围遍及日本全国。

结果面包销量和咖啡销量都有惊人的增长，使得日本其他面包公司纷纷要求参加派送。

第二次派送时间是1965年10月～1966年1月，共4个月。马克威尔牌咖啡的生产厂商与日本7个地区的7家面包公司合作，其中6家面包公司是：东京第一屋制面包公司、大阪的神户屋制面包公司、名古屋的敷岛屋制面包公司、福岗的粮友屋制面包公司、仙台的虎屋制面包公司、札幌的罗巴面包公司，7个地区共送出样品600万份。

第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送样品的7家面包公司外，新增加了静岗地区的惠比寿制面包公司、新泻地区的郁金香食品公司、福井地区的富士面包工业公司。10个地区的10家面包公司共送出样品1000万份。

马克威尔牌咖啡销量猛烈上升，过去不卖咖啡的面包店都开始代销该产品，并把这种咖啡陈列在主要的、正面的货架上。面包店因销售附带了咖啡样品的面包，生意特别好。这就是协同营销的魅力。

十、淘宝小众产品如何运营？

淘宝小众产品运营技巧：

1、做好市场的精准定位和分析价值

2、通过辐射力度的大小进行商品的投放

3、做好店铺的基础建设，如：网店装修、布局优化

4、会做预热，和活动打造

5、做好宣传，做好分析